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「独家」泰禾裁减2018届应届“禾苗生”

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2018-12-03 06:53:13

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房地产公司的裁员潮仍在持续,闽系房企泰禾这次又将裁员目标放在了入职不久的18届“禾苗生”。

有消息人士向界面新闻表示,泰禾2018届“禾苗生”的规模大概在400人左右,目前全国已经裁掉了100多人,而界面新闻进入了一个“禾苗生”维权群,人数为80人,包含了投资、运营、财务、成本、工程、设计等多个部门。

“我们是11月中旬被公司面谈的,要求转营销岗位,不然就被裁掉。”多位“禾苗生”向界面新闻表示。

根据“禾苗生”出具的一份《岗位意见征求函》显示,根据公司战略及2018、2019业务发展重点等客观情形的重大变化,在秉承有效培养内部人才的同时,需要向一线业务单位进行资源倾斜,因此,将根据公司目前的世纪业务需求对人员、岗位进行统筹安排。

而面谈的内容为,18届的“禾苗生”部分转为社招或营销,部分被裁员。

据了解,此次裁员的大致标准主要有学历及绩效两项,绩效为C,直接裁掉;第一学历非211、985,且绩效为B及以上,可以调营销岗。但是在实际执行的过程中,标准也不尽相同。

根据一份泰禾房地产开发公司的《协商解除劳动合同协议》显示,被解职的“禾苗生”将得到24000元的补偿。

关于裁员理由,泰禾某区域人力回复称:“集团没有明确告知,我们也比较被动,我们也跟集团反映过,但没有答复。”

“禾苗生”是泰禾人力资源的三级人才培训体系之一,除此之外还有“禾仕”、“禾芯”两个体系,禾苗生从实习起便安排有“班主任(人资禾苗项目经理)-导师(直属经理)-职业规划顾问(公司高管)”三重培养体系。

针对禾苗生,泰禾制定了“一三五八”计划,即基于“禾苗生”的个人能力、业绩考评与集团发展需要,胜任者第一年,定级主管;第三年,定级高级经理;第五年,定级总监;第八年,定级副总经理,可见泰禾对此的重视程度。今年9月,泰禾2019年的“禾苗生”招聘计划已经启动。

不过,让“禾苗生”参与销售环节此前已经举行过多次。

界面新闻了解到,泰禾为销售业绩制定了“湖湾计划”,18届“禾芯生”200人与18届“禾苗生”200人加入到项目销售工作中,时长6个月,其中厦门湾项目就占到300人,“禾苗生”薪酬不变,“禾芯生”底薪8000元。

而在今年泰禾福州的去库存“风暴行动”中,再次启用10名“禾苗生”。

今年,泰禾人事动荡频繁,不久前,有媒体报道称,泰禾开始裁员,裁员总体比例达30%,涉及北京、上海等区域,裁员规模大概在二三百人。

对此,泰禾集团回应称,集团只是在优化人才结构。“我们集团现在正在推行‘精英文化’,这是自然的淘汰和人力重新整合的过程,在淘汰的同时,我们正在同时招入更多高学历、高能力的人才。”此次裁撤“禾苗生”是否是泰禾的又一次“优化人员”计划,目前还不得而知。

而除了基层的业务条线,泰禾的高管团队也陷入离职潮。

进入2018年,泰禾财务总监罗俊、上海区域副总经理鄂宇、泰禾集团副总裁丁毓琨先后离职,泰禾集团副总裁兼北京区域公司总裁钱嘉、泰禾集团副总裁广深区域总裁许珂、泰禾文旅板块的副总裁沈力男、泰禾副总裁主管商业的陈健豪先后离职。

不过,在房地产下行的轨道上,开发商裁员的消息也并不罕见,据统计,在销售额前20名的房企中,至少7家房企明确提出裁员、优化员工结构或是调整岗位、提高考核门槛等方式实现瘦身。

另外,酝酿许久的员工持股计划也于近期夭折,10月26日,泰禾集团公告称,终止此前发布的员工持股计划。

公告表示,因考虑实际市场情况等因素,员工持股计划未能在2018年10月26日之前完成标的股票的购买,遂决定终止。而在员工持股遇阻之后,泰禾又发起了关于增持股票的倡议,在坚持自愿、合规的前提下,鼓励泰禾集团及其全资子公司、控股子公司全体员工,以及泰禾投资及其全资子公司、控股子公司全体员工积极买入泰禾集团股票。

泰禾承诺于2018年10月29日至2018年12月31日期间净买入的泰禾集团股票,且连续持有12个月以上的,若产生相应亏损由泰禾承担。无独有偶,阳光城、茂业商业、皇庭国际等企业都于近期提出了大股东兜底的员工增持的计划。

对于志在冲击2000亿的泰禾来说,频繁的人事变动无疑给这家房企提出了严峻的挑战。

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