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2018届的泰禾“禾苗”李星在被裁员后面临着进退两难的

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2019-02-24 19:14:25

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 2018届的泰禾“禾苗”李星在被裁员后面临着进退两难的处境:校招参加不了,社招经验不够。

泰禾给管培生取名“禾苗”,寓意其在公司的“浇灌”下能够茁壮成长。现实截然相反,“禾苗”变“韭菜”。李星告诉市界,2018届招收的400名“禾苗”已被裁掉100人。而在校园招聘时,泰禾曾许诺一年保护期。

▵ 泰禾集团

对于大规模裁员的消息,泰禾并不认同。泰禾相关工作人员向市界表示,“没有(裁员),是我们之前推的千人计划的延续。”

泰禾所说的“千人计划”,在2018年半年报中有所提及,主要面向211、985类重点院校,引进优秀毕业生,为全公司各板块、各条线增加人才储备。

该人士说,之前招人的时候是宽进严出,有些禾苗生并没有达标,所以公司建议转岗,去禾芯生或者别的部门。一共有500多个实习生,只有不到30个人因为不同意转岗选择离开。

“什么宽进严出?”对应这一说法,同样被裁的“禾苗”蒋媛显得有些愤慨。

她告诉市界,泰禾的裁员标准可以划分为两类。一类,第一学历非本科或人力判定绩效为C的,直接裁掉;另一类,工程、成本、投资、人力等条线,第一学历非211、985,绩效达到B及以上,选择裁掉或者转营销岗。随后蒋媛补充,“不是所有的城市公司都会提转岗的。”

在这一次裁员中,泰禾失掉了“民心”。2008年,泰禾集团董事长黄其森承诺“不裁员、不降薪”。黄其森表示,“在金融危机之下,企业肯定多少都会受到一些影响。但是决不会将风险转嫁至员工,而是要让员工们坚信,企业与员工不离不弃,作为泰禾集团一员是值得骄傲的。”

李星不能理解,为什么同样面对低谷,10年后2018届的“禾苗们”成了被抛弃的棋子,留给他们的只有两个月工资的补偿款。

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人事动荡背后

其实这并不是泰禾在2018年的第一次裁员。7月就有媒体报道,泰禾开始裁员,裁员总体比例达30%,涉及北京、上海等区域,裁员规模大概在二三百人。

此外,泰禾高层的人员流动同样频繁。自2017年以来,公司董事会秘书洪再春、副总经理成尔骏、CFO罗俊等相继离职,离职高管超过10人。

在泰禾看来,巨大的人事动荡有利于公司人员优化,这是主动的人力整合,而不是被动裁员。泰禾集团相关人士对媒体表示,“准确来说,不是‘裁员’,是‘换员’”。而在“换员计划”背后是泰禾越来越脆弱的资金链。

2017年12月22日,黄其森放下豪言,“当年实现销售1000亿,第二年再翻番至2000亿。”黄其森的一句话也给泰禾定下基调,2018年是加速高周转的一年。

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